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クリエイター社長と社員の関係って難しい?

私が以前働いていた会社の社長は

ウェルスダイナミクスでいう「クリエイター」の社長でした。

企画力や、
誰もやったことがないようなことをカタチにする力は天才的!

 

そしてその会社の他のスタッフは、
社長と
正反対のテンポ寄りのスタッフが揃っていました。

 

本来であれば、サポートしあえるチームに
なるはずですが、、
中々そうもいっていなかったのが現状でした。

 

 

その職場で起こっていたことは、
クリエイター社長は、自分と同じ感覚、
スピードについてこれないスタッフに対して
何故これくらい出来ないんだと怒ってばかり。

 

その上マイペースな社長のことが
理解できないスタッフは不信感が募るばかり。

 

その結果、信頼関係、という繋がりは薄くなり

社長はもう他のスタッフには任せられないと
本来他のスタッフに任せられる仕事までやっているので
時間が奪われ

 

本来はその最も才能が活かせる、企画の仕事から離れていきました。

 

 

そんな、思うようにできない状況でストレスが募り
周りに怒り散らし
またスタッフとの間の溝が深まっていく。

 

そんな悪循環 >_<

 

 

私が経験した職場は極端だったかもしれませんが、
程度の差はあれど
こんな状況は
珍しくないかもしれません。
クリエイタープロファイルの人たちが
思いっきり才能を発揮して
新しいことを創造するためには

特に正反対の現実的な人達のサポートが
必要不可欠であること

 

だからこそ、自由にできている!ということを
理解し

感謝の思いをもって接すること

 

そして何より感謝の気持ちを言葉でも伝えることが
とても大事だなぁ、と思います✨(^^)

 

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ogasawara

ogasawara

合同会社アースエレメント東京エリアマネージャー
個性學アドバイザー

https://www.earth-element.com

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